Nette gids, staan zeker een aantal sterke waarheden in.
Ben het niet helemaal eens met zijn onderhandelingstactiek, als je weet dat je max 50K kan bieden, dan mag je eerst bod nooit 50K zijn.
Daarnaast vind ik dat de rol van zaakwaarnemers een beetje te gemakkelijk wordt bekeken. Tijdens onderhandelingen moet je goed opletten wie je aan tafel hebt en hoe je die persoon het beste kan bespelen naar jouw eigen voordeel.
Verhogen van de agent fee werkt eigenlijk alleen als de willingness van een zaakwaarnemer hoog is, anders is het weg gegooid geld.
FMI Tactics: Hoe richt je een salarishuis goed in?
Het salarisbudget in Football Manager is voor menig speler een hekel punt. Toch is het een gedeelte van je club die je zeer veel op kan leveren. Via
deze hulpgids willen we jullie wegwijs maken bij het creëren van een goed salarishuis zodat je het financiële gedeelte goed onder controle
kan houden.
Wat is een loonstructuur?
Simpel gezegd is een loonstructuur een systeem dat elke speler in een team een salaris geeft aan de hand van hun rol binnen het team.
Voorbeeld: Een sleutelspeler zou wellicht €50.000 in de week mogen verdienen, terwijl een speler in een roulatiesysteem slechts €20.000
in de week kan verdienen.
Hoe bepaal ik de structuur?
Om te bepalen hoe je het salarishuis nou precies in moet richten zal je moeten kijken naar een drietal dingen:
- Loonbudget
- De financiën in zijn geheel
- De status van je club (dit geeft aan wat voor spelers je naar de club kunt halen)
Laten we voor het gemak uitgaan van een totaal loonbudget van €1.000.000 per week. Kort gezegd zou dit budget meer dan genoeg moeten zijn om een
selectie van 20-25 spelers te hebben, plus een jeugd en reserveteam.
Als regel moet de manager zich zelf stellen dat het totale salaris van de jeugd en de reserves niet meer dan 5-10% van je budget zal zijn. Houd dit
in gedachten bij het aantrekken van een jong talent of wanneer je een speler uit de eerste selectie gooit en hem in de reserves knalt. Als zij meer
kosten dan je kunt betalen ben je misschien beter af als je de speler in kwestie verkoopt.
Denk er dus aan dat je geld opzij zet voor je reserves en jeugdafdelingen. Als we uit gaan van €1.000.000 in de week houden we dus €900.000
over voor je eerste elftal.
Nu komt het belangrijkste gedeelte: Het team verdelen in groepen. Een goed elftal bevat namelijk 4-5 sleutelspelers, 6-7 eerste elftal spelers en
9-11 rotatie/back-up spelers. Zo zal je selectie in totaal 22 spelers bevatten en is elke positie dubbel bezet.
Deze verdeling maak je om de verdeelde salarissen zo optimaal mogelijk te verdelen. Op die manier voorkom je overigens dat spelers zich buiten
gesloten voelen. De rol die je een speler mee geeft bij een contract onderhandeling is dus van groot belang. Er zullen namelijk scheve gezichten
ontstaan als één van je sleutelspelers minder verdient dan die ene bankzitter.
Om de salarissen over je elftal te verdelen gaan we uit van het feit dat elk gedeelte van je team (dus sleutelspelers, eerste elftal spelers en
rotatie/backup spelers) ongeveer een derde van het totale loonbudget mag verdienen. Bij het totale salaris van €900.000 is dat dus zo’n
€300.000.
Dat betekent dat als je vijf sleutelspelers hebt, zij allemaal zo’n €60.000 in de week kunnen verdienen. De zes eerste elftalspelers
€50.000 per week kunnen krijgen en de rotatie en backup spelers het moeten doen met €27.000 in de week.
Salarisplafonds, de voor- en nadelen
Nu duidelijk is wat een ideale loonstructuur ongeveer inhoudt kunnen we verder kijken hoe dit het elftal zal beïnvloeden op de transfermarkt.
We willen direct benadrukken dat er altijd spelers zijn die graag bij jouw club willen spelen, je ook kunt betalen qua transfersom, maar die je
realistisch gezien absoluut niet kunt betalen.
Neem bijvoorbeeld een uitgerangeerde topper als Roberto Carlos. Hij zal dolgraag nog even een jaar bij een goed elftal willen spelen, maar zal voor
zijn kwaliteiten veel te veel willen verdienen. Zijn komst is wellicht goed voor de shirtverkoop, maar voor de salarisbalans kan zijn komst killing
zijn.
Deze spelers dien je direct van je shortlist te schrappen. Als jij namelijk je sterspelers €60.000 in de week betaalt en hij wil €150.000
is het uit den boze om hem naar de club te halen. Dit is een enorm nadeel bij het hanteren van een salaris structuur. Je moet namelijk te allen tijde
het volledige salarishuis in de gaten houden en bent dus niet in staat om zonder blikken of blozen de ene na de andere speler binnen te halen.
De voordelen van een dergelijk systeem zijn er gelukkig ook en die betalen zich in de loop der tijd absoluut terug.
Het eerste voordeel dat we tegenkomen is het verkopen van spelers. Je zult een speler die minder verdient ook eenvoudiger kunnen verkopen. Kijk
bijvoorbeeld naar Manchester City dat van de zomer de nodige moeite had om spelers als Craig Bellamy, Jo en Roque Santa Cruz van de hand te doen. Deze
spelers kregen zo’n belachelijk hoog salaris dat zij voor andere clubs onbetaalbaar waren geworden. Als je hun salarissen in toom weet te houden
zal het de kans dat je die speler sneller een eenvoudiger van de hand kunt doen aanzienlijk vergroten.
Het tweede voordeel van een salarisplafond is dat spelers niet snel buiten proportionele eisen zullen hebben. Voetballers zijn namelijk net kleine
kinderen en moeten altijd alles hebben wat anderen ook hebben. Besluit jij dus één van je sleutelspelers een fikse salarisverhoging te
geven kan je de klok er op gelijk zetten dat anderen zijn voorbeeld zullen volgen en ook een salarisverhoging willen, zeker als die spelers qua
kwaliteit niet veel van elkaar verschillen. Kan je dit als club niet betalen zullen de spelers binnen de kortste keren ongelukkig zijn en willen zij
de club verlaten. Uitkijken dus!
Ten derde schept het de mogelijkheid om je financiën scherp in de gaten te houden. Als je club succesvol is zullen het salarisbudget en het
totale aantal toeschouwers stijgen. Je kunt je op dat moment dus meer veroorloven. Als je ‘gewoon’ je salarisstructuur blijft gebruiken
zal je merken dat je binnen de kortste keren flink onder je salarisbudget werkt. Op die manier kan je dan er voor kiezen om je sterspelers een
salarisverhoging aan te bieden of jongere spelers van een hoger kaliber aan te trekken. Je kunt er echter ook kiezen om de structuur die je had gewoon
te behouden zodat de club financieel sterker wordt. Op die manier blijft je bestuur uitermate tevreden en zal jij op de lange termijn in staat zijn om
bijvoorbeeld het stadion zonder problemen uit te breiden of je accommodatie te verbeteren.
Hoe behoud je nou een salarisplafond?
Als je een rapport opvraagt van een speler zal de scout jou vertellen wat de speler ongeveer zou willen gaan verdienen. Soms is het minimale bedrag
zelfs al te hoog voor het bedrag dat jij in gedachte zou hebben voor de rol die je hem wilt geven (sleutel, 1e elftal of reserve).
Laten we als voorbeeld Lacina Traoré nemen. Zodra de contractonderhandelingen gestart zijn zal de zaakwaarnemer zijn eisen op tafel
leggen. Meestal is dit bedrag aan de hoge kant (hoog inzetten en in het midden uitkomen). Ditmaal legt de zaakwaarnemer in op €84.000 per week.
Op het budget, dat je rechts ziet staan, (€1.300.000) wordt echter duidelijk dat deze club hem niet meer dan €50.000 in de week kan geven.
Qua salaris wordt het dus echt lastig om die speler aan te trekken. Je biedt in eerste instantie dan gewoon €50.000 aan + een laag bedrag qua
tekengeld. De speler en zijn zaakwaarnemer weten nu wat jij te bieden hebt. Zijn zaakwaarnemer zal vervolgens met een tegenvoorstel komen en hij
vertelt dat de speler nu minimaal €65.000 per week wil verdienen. Nog steeds €15.000 boven het budget.
Gelukkig zijn er dan nog de clausules die jou als trainer enorm kunnen helpen. Het kan namelijk zo zijn dat als jij besluit hem meer tekengeld te geven hij ineens wel akkoord zal gaan met het lagere salaris. Het tekengeld verhogen lijkt misschien een drastische maatregel, maar weet dat elke €10.000 die je per week uitspaart aan salaris je uiteindelijk per jaar ruim €500.000 zal schelen op de balans. Dan maakt die paar ton extra ook niet heel veel uit.
We leggen het nog even uit via een eenvoudige rekensom Deze gids is geschreven naar aanleiding van een artikel op The Away Stand. Alle credits gaan hierin naar saplingg, die zijn belevingen
deelde met de community. Wij willen overigens benadrukken dat uitingen in dit artikel slechts een interpretatie zijn van de schrijver in deze
situatie. Meningen over bepaalde onderdelen kunnen hierin verschillen. Ben je het niet eens met een bepaalde stelling? Bestempel de gids dan niet als
fout, maar ga de discussie aan op ons forum en vertel ons waarom je het er niet mee eens bent.
De eisen die Lacina Traoré in eerste instantie heeft zijn:
Salaris: €84.000 per week
Duur: 4 seizoenen
Tekengeld: €5.5 miljoen
Tekengeld Zaakwaarnemer: €2.5 miljoen
In totaal betekent dat de speler in vier jaar tijd €17.472.000 aan salaris verdient + €8.000.000 aan tekengeld ontvangt. Dit brengt het
totaal bedrag op €25.472.000 in vier jaar.
Wij bieden hem:
Salaris: €50.000 per week
Duur: 4 seizoenen
Tekengeld: €4.2 miljoen
Tekengeld Zaakwaarnemer: €4.2 miljoen
Je ziet dus dat we het salaris hebben verlaagd, het tekengeld ook iets hebben verlaagd, maar het tekengeld van de zaakwaarnemer drastisch hebben
verhoogd. Op die manier hopen we dan de zaakwaarnemer te verleiden om zijn cliënt ervan te overtuigen om te tekenen. We maken opnieuw een
rekensom:
In totaal betekent dat de speler in vier jaar tijd €10.400.000 aan salaris verdient + €8.400.000 aan tekengeld ontvangt. Dit brengt het
totaal bedrag op €18.800.000 in vier jaar.
Als we dan even naar het verschil tussen beide bedragen kijken zien we dat je maar liefst €6.6 miljoen over vier jaar kan besparen. Dat is toch
geen misselijk bedrag! Lukt dat je dus bij meerdere spelers bespaar je over meerdere jaren misschien wel tientallen miljoenen!
Slot
Het onderhouden van een succesvolle loonstructuur is lastig en zeer tijdrovend. De voldoening die je als manager krijgt bij het zien van de groene
cijfers zal echter vele malen groter zijn en absoluut de moeite waard zijn. Je bent nu in staat om de spelers te belonen en mee te laten delen in het
succes van de gezonde financiële situatie. Niet door belachelijke salarisverhogingen, maar via hogere bonussen en tekengeld.
Reacties


Mooie gids, maar is het niet zo dat het salaris van je stafleden hier ook in meegenomen dient te worden?

ga ik ook eens proberen ziet er niet slecht uit

@rob074, die plafonds kan je in FM zelf niet instellen. Je zult dit dus zelf met pen en papier moeten doen. Neem je totale salarisbudget en volg aan de hand van deze gids de stappen die ik heb uitgelegd.

Weet iemand waar ik die plafonds kan instellen
Heb FM2011 pas aangeschaft, ben nog niet helemaal thuis in het spel

Vooral het stukje van het tekengeld voor de zaakwaarnemer verhogen, had ik nooit bij nagedacht. Ik probeerde dat altijd zo laag mogelijk te krijgen.

Interessante gids inderdaad!

Erg goede gids! En zoals Peter al zegt, nooit echt over nagedacht :)

Goede gids over iets waar ik eigenlijk nooit zo heel goed over heb nagedacht.
Een reactie plaatsen
Je bent niet ingelogd. Om te kunnen reageren op onze website moet je ingelogd zijn. Klik hier om in te loggen of registreer vandaag nog gratis jouw eigen account op fminside!




goede gids, maar wat ook een optie om te doen is(het kan dat jij het ook noemt maar dat ik er over heen heb gelezen) is om bijvoorbeeld spelers te belonen als ze spelen dus een vast salaris voor een bepalende speler van 40k en dan als wedstrijd premie 60k dan verdient hij dus alleen veel als hij speelt. Dus als hij uitvorm of geblesseerd is betaal je hem aanzienlijk minder.